Prua di una nave che fende il mare all'alba, con l'orizzonte illuminato dal sole

Bussola d'Impresa® 2.0

La governance predittiva per le PMI italiane

Le imprese non entrano in crisi perché mancano i dati. Entrano in crisi perché i dati restano dispersi, non diventano segnali e non si traducono in decisioni tempestive. Bussola d'Impresa® trasforma l'adeguato assetto in rotta.

Vedere prima, decidere meglio, documentare sempre.

La tesi

Dal software di compliance alla governance predittiva

L'adeguato assetto è la base normativa; il Governance Prediction System™ è la trasformazione di quella base in previsione, decisione e creazione di valore. L'adeguato assetto è il punto di ingresso al sistema, non il suo confine.

Il problema non è la quantità di informazioni disponibili, ma l'assenza di un sistema che le trasformi in discernimento operativo.

Modello reattivo

L'utente apre il software, guarda i dati, interpreta e decide. Da solo, davanti alla complessità.

Modello proattivo

Il sistema osserva, segnala, suggerisce e documenta. L'utente rimane titolare della decisione.

Augmented Discernment™

Una forma di intelligenza aumentata nella quale la tecnologia aiuta l'essere umano a vedere prima, a collegare meglio e a decidere con maggiore lucidità. Non sostituisce l'imprenditore, il commercialista o gli organi di controllo: ne aumenta la qualità del discernimento.

Quadro normativo

L'obbligo non è la carta: è il concreto funzionamento

Art. 2086 c.c.

L'imprenditore deve istituire assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati alla natura e alle dimensioni dell'impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi e della perdita della continuità aziendale.

D.Lgs. 14/2019 — Codice della crisi

Introduce segnali specifici di allerta, che l'impresa deve monitorare in modo continuativo e documentabile.

D.Lgs. 47/2026

Sposta il baricentro dall'esistenza formale degli assetti al loro concreto funzionamento: contano le evidenze prodotte nel tempo, non il documento redatto una volta.

I segnali base da monitorare

  1. 01Debiti per retribuzioni scaduti da almeno trenta giorni, pari a oltre metà dell'ammontare complessivo mensile
  2. 02Debiti verso fornitori scaduti da almeno novanta giorni, di ammontare superiore a quelli non scaduti
  3. 03Esposizioni verso banche e altri intermediari finanziari scadute da più di sessanta giorni
  4. 04Esposizioni verso l'Agenzia delle Entrate per IVA non versata oltre le soglie di legge
  5. 05Esposizioni verso l'INPS per contributi previdenziali non versati
  6. 06Esposizioni verso l'Agenzia delle Entrate-Riscossione per crediti affidati
  7. 07Squilibri patrimoniali o economico-finanziari che rendono probabile la crisi o l'insolvenza

Architettura

Quattro livelli, un solo sistema di intelligenza

ASSETTO è compliance e controllo. La Toolbox è strategia e sviluppo. Il GPS™ non è un livello fra gli altri: è l'intelligenza che attraversa tutti i livelli, ne legge i dati e ne produce le sintesi.

RADAR

Accesso gratuito e primo orientamento sull'impresa: bastano la partita IVA e i dati anagrafici per ottenere una diagnosi preliminare leggibile.

Punto di innesco del sistema: obiettivo dichiarato di meno di un minuto dalla registrazione alla prima evidenza utile.

ASSETTO

Il nucleo di compliance e controllo, articolato in tre piani progressivi: Essential, Control, Intelligence.

Base dati della governance predittiva: adempimento, presidio bancario e intelligenza applicata alla prevenzione della crisi.

Business Navigator Toolbox

La cassetta degli attrezzi evoluta: moduli per strategia, finanza, organizzazione, sostenibilità e valutazione.

Amplia il perimetro predittivo collegando i rischi rilevati alle scelte strategiche dell'impresa.

Infopedia

Banca dati sul Codice della crisi in forma di mappa mentale interattiva, con norme aggiornate, guide, modelli e casi reali.

Contestualizza le raccomandazioni e fornisce agli agenti il materiale documentale di riferimento.

I tre piani ASSETTO

Una progressione qualitativa, non quantitativa

Ciascun piano introduce una capacità che il precedente non possiede: adempiere, controllare, anticipare.

01

ASSETTO Essential

Adempiere e documentare

Copre l'adempimento essenziale e la documentazione dell'adeguato assetto. È la base dati minima del sistema: senza di essa nessun output predittivo è possibile.

Output tipici
Report di adeguato assetto, gap list, evidenze con data certa
Destinatario
Impresa che deve mettersi in regola
02

ASSETTO Control

Controllare e presidiare

Introduce il presidio bancario e finanziario: Centrale Rischi di Banca d'Italia, simulazione del Rating MCC e forecast rolling di tesoreria. È il passaggio dalla conformità documentale al controllo effettivo.

Output tipici
Report Centrale Rischi, alert bancari, piano di miglioramento rating
Destinatario
Impresa con esposizione bancaria
03

ASSETTO Intelligence

Anticipare e interpretare

Abilita la piena esperienza documentale e di intelligenza artificiale: commenti automatici sui report, check-list guidate, relazioni evolute, briefing aziendale. È il livello nel quale si incontra COMMANDER™.

Output tipici
Briefing aziendale, report commentati, check-list guidate, relazioni
Destinatario
Impresa strutturata e studio professionale
Confronto completo dei piani
Plancia di comando di una nave all'ora blu, con strumenti illuminati e vista sul mare

Governance Prediction System™

Un solo interlocutore visibile. Molti specialisti invisibili.

COMMANDER™ è il Digital Governance Officer della piattaforma: conosce la situazione dell'impresa, legge i segnali, interroga gli specialisti e restituisce una rotta operativa. Non rema, non compila e non sostituisce l'equipaggio: governa la flotta.

Conversazionale

Risponde a domande sui dati aziendali indicando le fonti interne.

Proattiva

Analizza soglie, trend e scadenze e genera alert qualificati, non rumore.

Documentale

Prepara bozze di report, commenti e check-list validabili dal professionista.

Il GPS™ è l'architettura e la direzione della piattaforma: il rilascio dei suoi agenti inizia nella seconda metà di novembre 2026 e si completa entro il 31 gennaio 2027.

L'equipaggio e i casi d'uso

Casi d'uso

Che cosa accade quando un segnale cambia

DSCR in deterioramento

Il forecast rolling mostra un DSCR che passa da 1,18 a 0,92 nei tre mesi successivi.

COMMANDER™ propone azioni: incasso anticipato, rinegoziazione scadenze, verifica fidi, aggiornamento del report Assetto.

Anomalia in Centrale Rischi

La CR evidenzia un aumento dell'utilizzo degli affidamenti e prime tensioni su un istituto.

Il professionista riceve una sintesi pronta per l'incontro cliente-banca, con raccomandazioni operative.

Check-list CNDCEC incompleta

Il cliente ha completato solo parte della documentazione organizzativa e amministrativa.

COMMANDER™ produce una lista prioritaria di documenti e un memo per l'organo amministrativo.

Fiducia e tracciabilità

Un sistema che dichiara che cosa sa e che cosa non sa

Il commercialista non può consegnare al cliente un report generato da una scatola nera non controllabile: deve poterlo leggere, validare, modificare e firmare. Il sistema non toglie ruolo al professionista, lo rende più rapido e più autorevole.

Evidence-first

Ogni risposta indica i dati utilizzati, la data di aggiornamento e i documenti considerati. Niente output non verificabili.

Human-in-the-loop

Report e check-list sono validati dallo studio prima della consegna. La firma resta al professionista.

Fallback trasparenti

Il sistema dichiara apertamente i dati mancanti o non aggiornati.

Audit trail

Storico completo di input, output, validazioni e versioni del documento: tracciabilità e difendibilità.

Sestante in ottone e compasso appoggiati su una carta nautica con la rotta tracciata

Due destinatari

Imprese e studi professionali

DestinatarioBisogno dominanteMessaggio
Imprenditore PMINon sa se è davvero adeguato e teme problemi bancariIl sistema mostra prima dove si sta andando
Amministratore di societàResponsabilità patrimoniale e prova dell'adeguato assettoDocumentare oggi ciò che domani si potrebbe dover dimostrare
Dottore commercialistaVuole erogare consulenza ma non ha tempo per produrla manualmenteIl sistema prepara, il professionista valida e firma
Revisore e sindacoNecessita di evidenze, check-list e tracciabilitàUn sistema che ordina evidenze e segnali di continuità
Associazione e territorioVuole supportare una platea ampia di impreseGovernance predittiva scalabile per la comunità imprenditoriale
Il Partner Program per gli studi

Rilascio

Una rotta con date dichiarate

  1. 1° ottobre 2026

    Kickoff

    Nucleo ASSETTO (Essential, Control, Intelligence), RADAR, Infopedia e Navigation Test pienamente operativi: adempimento, monitoraggio dei sette segnali, reportistica con data certa.

  2. Seconda metà di novembre 2026

    Avvio del rilascio del GPS™

    Iniziano il rilascio progressivo degli agenti del Governance Prediction System™ e la pubblicazione dei primi moduli della Business Navigator Toolbox.

  3. 31 gennaio 2027

    Equipaggio completo

    Il rilascio degli agenti del GPS™ si completa: la piattaforma esprime l'intero perimetro funzionale annunciato.

  4. Da novembre 2026, ogni mese

    Un modulo Toolbox al mese

    I moduli della Toolbox seguono una cadenza mensile. Il livello è per costruzione aperto: nuovi moduli si aggiungono nel tempo.

Vuoi vedere la piattaforma in azione?

In una dimostrazione guidata mostriamo la sequenza completa: acquisizione dei dati, interpretazione, alert, raccomandazione e documento.

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